Category: Бизнес в Гамбурге

Тревожные сведения поступили  из  федерального медицинского объединения (KBV) в Берлине. Как известно, нехватка врачей в маленьких городках и деревеньках страны ощутима уже давно.

До сих пор это было проблемой только живущих в них людей – далеко добираться до доктора и долго ждать его на дом, а теперь тревожный звонок прозвучал уже для самих магистров белого халата и стетоскопа. Оказывается, если так пойдет дальше, трудности грозят самим медикам!

По данным опросов, каждый четвертый практикующий специалист хочет закончить врачебную деятельность в следующие пять лет. В основном причина, конечно, возраст. Это понятно и абсолютно нормально, а проблема в другом. Почти у шестидесяти  процентов докторов большие сложности с тем, чтобы найти на свое место преемника. Средства от продажи практики— это для каждого врача основная составляющая финансового благополучия в старости, и цена вопроса может быть очень высокой — смотря где находится практика. Тогда получается, что, не найдя на свое место нового человека, доктор должен будет просто продолжать работу.

Директор KBV Андреас Гассен возмущен: « Все эти люди долго учились, каждый из них вложил много сил и средств в дело своей жизни. Да и вообще трудно переоценить значение медиков в нашем обществе. Нельзя допустить, чтобы, выйдя на заслуженный отдых, они вместо обеспеченной старости получили финансовые проблемы».

Проведенный опрос затронул и такие темы, как число пациентов, в среднем принимаемое врачом, и среднее количество рабочих часов. Сейчас это 56 часов и 52 пациента в неделю у «домашних» докторов, 53 часа и 38 пациентов у специалистов— в обоих случаях это меньше, чем два года назад. Психотерапевты же, к примеру, принимают в среднем семь человек в день и почти 90 процентов специалистов этого профиля считают,что их рабочий день неплохо было бы подкорректировать.

Что же касается зарплаты, то две первые категории врачей довольны ситуацией больше, чем два года назад, психотерапевты — меньше. Но абсолютное большинство опрошенных практически всем довольно, и, как гордо добавил Гассен, «девять человек из десяти, будь им предложено снова стать восемнадцатилетними и избрать себе профессию, повторили бы этот путь!». И все сто процентов респондентов считают свою работу нужной и важной.

Ну, а пока число новых в этой профессии людей, согласно данным BÄK («Государственного объединения врачей») неуклонно растет — более чем на 8500 человек за последние два года. Но президент этой организации господин Монтгомери продолжает сетовать на то, что недостаток практикующих медиков в регионах – грустная реальность. В свою очередь, врачебное сообщество и страховочные кассы продолжают искать пути выхода из создавшейся ситуации. В то время как одни предлагают увеличить прием абитуриентов в высшие учебные заведения и поднять медикам зарплату, другие ратуют за структурные изменения. Так, по мнению GKV (gesetzliche Krankenversicherung), число допущенных к практике в крупных городах врачей слишком велико, и поэтому остро не хватает специалистов в регионах. Споры идут уже долгое время, а света в конце тоннеля пока нет…

 

«У меня растут года,
будет и семнадцать.
Где работать мне тогда,
чем заниматься?..»

В. В. Маяковский

В апреле в школах нашего города прошел так называемый «День будущего» (Zukunftstag). В течение этого дня школьники начиная с пятых  и заканчивая десятыми классами узнали много интересного о разных профессиях.

При этом подростки имеют возможность ознакомиться и с теми профессиями, которые не считаются типичными для их пола – например, инженер для девочек и учитель для мальчиков. Многие компании в городе приглашают школьников на рабочие места, чтобы показать им свою деятельность. Среди русскоязычных предпринимателей, однако, пока только единицы пользуются такой возможностью.

 Например, ученики седьмого класса Тина, Эрик и Йоханнес провели день с депутатом парламента Гамбурга Николаем Гауфлером, чтобы ознакомится с депутатской деятельностью и задать интересующие их вопросы. Молодые люди родились в мегаполисе на Эльбе, их родители приехали из стран бывшего СССР. Ребята свободно говорят и по-немецки,  и по-русски. Встреча прошла в офисе депутата и в Ратуше,  и ребята задали много разных вопросов: как проходят выборы, чем занимаются депутаты, кто распределяет финансы на строительство и ремонт школ, есть ли возможность признания дипломов для их родителей, какие исследования проводятся в медицинской области для борьбы с пока еще неизлечимыми болезнями.

«Мне очень понравился разговор с депутатом Николаем Гауфлером. Я был рад возможности побывать в Ратуше и восхищен красотой этого здания. Я бы очень хотел повторить этот день. С удовольствием  привел  бы в следующий раз моих школьных товарищей, которые увлекаются политикой»,  – сказал Эрик Калингер, один из молодых посетителей, по дороге домой. Неизгладимые впечатления произвели на подростков и личные приветствия Маркуса Вайнберга (Markus Weinberg) – депутата Бундестага и Дитриха Верзиха (Dietrich Wersich) – лидера партии ХДС, присутствующих в Ратуше.

«У нас подрастает талантливое и инициативное молодое поколение, у которого есть все способности для успеха в жизни. Однако у большинства нет знакомых среди предпринимателей, которые могли бы показать им, как выглядит современная профессиональная жизнь. Поэтому прошу всех наших земляков – владельцев компаний: приглашайте подростков в следующий «День будущего» в свои фирмы и помогите заинтересовать молодых людей своей профессией!», сказал Николай Гауфлер.

 

 

 

Текст: Е. М.

Фото: HWK

Ремесленная палата Гамбурга подводит итоги и  констатирует успех

С начала реализации в 2012 году Ремесленной палатой Гамбурга  специального проекта «Anpassungsqualifizierung im Handwerk» по переобучению  мигрантов с дипломами рабочих профессий  этим шансом воспользовались многие. В марте нынешнего года первые 8 человек  после курсов повышения квалификации и практики на рабочих местах успешно подтвердили свои профессиональные  дипломы — они теперь соответствуют немецким.

Этот  проект  настолько важен для будущего нашего города, что мигрантов поздравили и вручили им дипломы президент Ремесленной палаты Йозеф Кратцер (Josef Katzer, Präsident der Handwerkskammer Hamburg) и сенатор Детлев Шееле (Detlef Scheele, Hamburgs Senator für Arbeit, Soziales, Familie und Integration).

Йозеф Катцер: «За два года действия нового закона мы уже добились больших успехов. У нас две главные задачи – обеспечить предприятия города  квалифицированной рабочей силой и способствовать социальной интеграции.  Мы применили комплексный подход, сочетая консультации специалистов с  сопровождением и профессиональной подготовкой. И создали оптимальные  условия, чтобы этот подход  работал».

 

Детлев Шееле:  «Получение немецких дипломов нашими кандидатами, которых мы сегодня поздравляем, напрямую связано с  полезными советами по всем вопросам процедуры признания. Консультации – один из важнейших ключей к успеху. Второй необходимый фактор успеха – освоение профессиональных навыков, знаний и умений  на практике. Стажировка становится наиболее важным путем обучения профессии».

Уже около 3800  ремесленников с иностранными паспортами – четверть общего числа – возглавляет фирмы в мегаполисе на Эльбе. И тенденция эта растет. Чтобы обеспечить предприятия квалифицированной  рабочей силой,  Ремесленная палата предлагает полный спектр консультаций по признанию иностранных дипломов и другим возможностям профессионального роста. Такими услугами воспользовалось уже  более 700 мастеров-иммигрантов.

Из заявленных на подтверждение 195 рабочих дипломов до конца февраля этого года не было полностью признано только 77. Заявители происходят из 53 стран, большинство  – пятая часть – из Польши, из Турции – 13%, а из Ирана и России – по 7%. Чаще всего были представлены электрики, автомеханики, сварщики и парикмахеры. 78 заявителей смогли доказать частичную эквивалентность немецким требованиям к профессии.  Проект ESF «Anpassungsqualifizierung im Handwerk» дает им возможность дополнительного обучения для достижения полного соответствия немецкой квалификации.

Осуществление этого проекта Ремесленной палаты  стало возможным благодаря хорошему  финансированию: федеральному, города Гамбурга и Европейского социального фонда ESF.

 

Фото: Денис Тюрин

   Чтобы рассказать нашим читателям о Российско-германской торговой гильдии (Russisch–Deutsche Handelsgilde) в  Гамбурге, главный редактор  нашего журнала Елена Строяковская и пресс-секретарь  гильдии Владимир Папков (директор «Агентур Кронштадт») встретились с  бессменными руководителями  этой успешной и  влиятельной  неформальной организации.

Знакомьтесь: Юрий Демидов (председатель правления гильдии, директор компании СОФАГ) и Мирко Новак (заместитель председателя правления, владелец Группы компаний ЛУНО).

   Е. С. Уважаемый господин Демидов, объединению, которое Вы возглавляете –  7 лет. Как Вы можете объяснить, почему идея такой неформальной организации оказалась успешной?

   Юрий Демидов. Мы создали платформу для общения  немецких предпринимателей, которые тесно вовлечены через свой бизнес во внешнеэкономические связи  России и Германии, и  наших российских коллег,  имеющих свой бизнес в Гамбурге. Благодаря общению (не только по деловым вопросам) возникают дружеские отношения, а через них развиваются бизнес-отношения. Все это носит неформальный характер. Люди общаются, как они того хотят, и с той интенсивностью, которая им подходит. Видимо, это и есть залог  успеха гильдии.

   Е. С. Как все начиналось? Кто придумал  это название – «гильдия»?

   Ю. Д. Попытки создать объединения предпринимателей были, и неоднократно, но в основном  речь шла о российских бизнесменах, живущих в Гамбурге,  без приглашения немецких коллег. 

   Мирко Новак.  Да, русские клубы или русские общества  предпринимателей в нашем городе успеха не имели. Инициатором создания гильдии был г-н Бок, руководитель восточно-европейского отдела Гамбурского общества содействия предпринимателям (HWF), который свел вместе русских и немецких бизнесменов, работающих  на российско-немецком рынке. Он же предложил назвать это новое объединение гильдией. Под крышей HWF и благодаря энергии Бока, очень быстро сформировался круг из примерно двадцати предпринимателей, которые нашли такие связи интересными и полезными. Это и было началом гильдии.

   Ю. Д. Еще раз подчеркну – я считаю одним из факторов успеха то, что было не чисто российское объединение, а российско-германское. Здесь и российские  граждане,  и немецкие коллеги. Это одна из  главных причин того, что гильдия продолжает успешно развиваться.

   Е. С. 21 марта состоялось ежегодное собрание гильдии, восьмое по счету. Как отразилась на его  работе актуальная политическая обстановка?

   Ю. Д. Естественно, что мы не могли обойти эту тему. Собрание проходило как раз во время серьезных событий в Украине.  Естественно, члены гильдии очень активно обсуждают эту тему. И позиция правления такая: мы не политическое объединение, мы не делаем никаких заявлений/обращений по этому поводу. Гильдия не принимает чью-либо сторону и не поддерживает чьи-либо интересы. Но мы хотим, чтобы члены нашей гильдии могли и дальше успешно развивать свой бизнес. И поэтому все те меры или санкции, которые могут помешать деятельности наших членов, мы оцениваем негативно.

На нашем заседании присутствовали представители немецкой прессы и телевидения ARD, которые получили представление о гильдии и ее задачах. И некоторые из членов гильдии рассказали о своем бизнесе и о возможных негативных последствиях для их работы. Конечно, в наших интересах скорейшее политическое урегулирование этого конфликта,  в том числе – и для того, чтобы избежать ущерба бизнесу членов гильдии.

 М. Н.  Хочу добавить, что как можно более быстрое разрешение  конфликта – в интересах  и немецкой, и европейской экономики.  Мы все знаем, сколько рабочих мест и судеб зависит от российско-немецких отношений, как важна стабильность в экономике.  В сложные времена людям ничего не остается, как начать прислушиваться  и стремиться понимать друг друга. А члены гильдии делают все возможное, чтобы способствовать этому пониманию.

 

Ю. Д.. Кроме этой серьезной темы, на повестке дня был и второй вопрос, очень значимый для нас – совершенствование правовой основы деятельности гильдии. Все эти 7 лет мы работали как неформальное объединение отдельных физических  лиц. Но гильдия выросла, число членов перевалило за сотню, поэтому мы приняли решение придать Российско-германской торговой гильдии  общепринятую здесь форму «зарегистрированного объединения» (eingetragener Verein).

   Е. С.   Что еще важного и интересного обсуждалось на этом собрании?

 

   В. П. С тем же названием, уставом, правлением?

   Ю. Д. Да, естественно. Все это сохраняется. Единственное отличие –  мы теперь будем зарегистрированным обществом.

   В. П. Хочу подчеркнуть, что и состав правления остался тем же,  а бессменными руководителями гильдии с самого начала являются Юрий Демидов, Мирко Новак, Андрей Ковалев. Я тоже вхожу в правление в качестве пресс-секретаря с того времени,  когда была «построена» устойчивая конструкция. То, что руководство не меняется, это важный  момент.

   E. C. Я предполагаю, что у наших читателей могут возникнуть вопросы: что, собственно, происходит в гильдии, и кто может стать ее членом?

 Ю. Д. Ответы на эти вопросы частично есть у нас на сайте. Членом гильдии может стать предприниматель, владелец или руководитель фирмы. Из определения гильдии  как  неформального объединения вытекает, что у нас нет четко спланированных экономических или политических задач. Мы проводим мероприятия, которые можно условно разделить на 2 вида: летние и зимние приемы для членов Гильдии и их гостей, на которых мы общаемся в неформальной обстановке, как правило, это сопровождается культурной программой. Летом – это может быть выезд на природу, на судах по Эльбе. Еще одно официальное мероприятие –  ежегодное собрание с выборами правления и финансовыми отчетами, т.к. есть членские взносы.

Еще у нас есть интересный формат – это касается в основном, новых членов Гильдии. Они приглашают к себе на деловой завтрак, и рассказывают о деятельности своей компании.  Это интересно и с точки зрения бизнеса, и с познавательной. А общение между членами продолжается и вне рамок этих мероприятий. Собственно, в этом и был смысл гильдии: создать эту платформу, помочь людям найти контакты для создания дружеских отношений. В этом, мы считаем, гильдия уже добилась весьма значительных результатов.

   Е. С. Можно сказать, что признание Гильдии в ганзейском городе с многолетними торговыми традициями – это большое достижение?

   Ю. Д.  Совершенно верно. Хотя мы и не ставили себе такую цель, тем не менее стали заметной величиной в области российско-германских отношений. Ведь таких обществ много, и мы не хотели, чтобы в нас видели  еще одну экономическую или политическую единицу. Успех нашей идеи не только в количественном росте – было 8-10 человек, сейчас уже более 100 членов. Мы  стараемся, как гильдия, защищать интересы наших членов и способствовать, насколько это возможно, развитию внешнеэкономических отношений. Поэтому нас знают и в Гамбургском сенате и в Торговой палате,  с которой мы проводили целевые совместные мероприятия. Нас знают многочисленные объединения и общества, работающие в сфере российско-германского  бизнеса или политических взаимоотношений. Мы стали известной структурой в мегаполисе на Эльбе, и конечно, это подтверждает, что эта идея, и сама Российско-германская торговая гильдия получила признание в гамбургских кругах.

 

Редакция журнала благодарит сотрудников бизнес-центра «Кронштадт» (Neuer Wall 61), за техническую помощь в подготовке этого материала.

 

Россия является крупнейшим торговым партнером Гамбурга среди стран Центральной и Восточной Европы. В 2011 году она стала второй по величине (после Китая) партнерской страной гамбургского порта. По данным Торговой палаты приблизительно 700 гамбургских фирм поддерживает деловые отношения с   Россией. Более 160 компаний, открытых учредителями российского происхождения или имеющих головную компанию в России, имеет в нашем ганзейском городе свои отделения.

   В середине 2006 года несколько гамбургских бизнесменов стало инициаторами в деле интенсификации экономического сотрудничества между Россией и Северной Германией. С этой целью они учредили объединение – Российско-германскую торговую гильдию. Сейчас членами гильдии является более 100 человек: владельцы, управляющие и  руководящие сотрудники северогерманских фирм.

 

   Деятельность гильдии способствует упрочению дружеских и профессиональных контактов между работающими в Германии представителями российской экономики и немцами, занятыми в сфере бизнеса между Востоком и Западом. Гильдия в качестве форума предназначена для того, чтобы сделать Россию узнаваемой в кругах немецких коммерсантов и экономистов, распространять полезную информацию из области экономики, науки и культуры, способствовать улучшению взаимопонимания между обеими нациями.

   Подробную информацию, в т. ч. список членов гильдии, отчеты о мероприятиях и условия членства смотрите на сайте: www.rdhg.de.

 

 

Текст и фото: С. Рыбальска

 Морская столица Германии уже много лет является притягательным центром для иностранных фирм, некоммерческих  общественных организаций и специалистов со всех концов земли.

   Чем очаровывает Гамбург своих гостей, и почему, посетив его, многие оставляют здесь не только свое сердце, но и свои капиталы? Наш промышленный, и вместе с тем такой зеленый город, расположенный на пересечении мировых торговых путей, стал одним из самых привлекательных для инвестиций мест Северной Европы.

Более чем 160 000 фирм делает город крупнейшим экономическим центром Германии, и многие из фирм мегаполиса на Эльбе – это компании, основанные бизнесменами из постсоветского пространства, которые привезли с собой  свои капиталы, бренды  или  ноухау.  Хороший пример успешных инвестиций  – недавний договор купли-продажи между гамбургским судостроительным заводом Sietas Shipyard и российским Pella Shipyard.

Российские компании становятся все более важными торговыми партнерами, без которых практически нельзя себе представить европейский рынок. Как происходит внедрение новых фирм в Гамбурге, и чем привлекает бизнесменов наш ганзейский город?

С этим и другими вопросами мы обратились напрямую к Евгению Народецкому, менеджеру проектов международного отдела  в компании HWF – Hamburgergische Gesellschaft für die Wirtschaftsförderung (Гамбургское общество содействия предпринимательской деятельности).

   – Расскажите, пожалуйста, какие услуги ваша компания оказывает?

– Наша компания была основана около 30 лет назад. Это некоммерческая государственная консалтинговая фирма, учредителями которой являются город Гамбург, Торговая и Промышленная палаты. Мы представляем северный регион, ядро которого  – Гамбург, и на этой территории наряду с мощной экономикой  насчитывается примерно 4 миллиона жителей с  высокой покупательной способностью.

Цель нашей организации – сопровождение бизнеса при открытии новых фирм.  Наш сервис включает: первичную информацию (как открыть фирму, как ее зарегистрировать), консультации по выбору места расположения для предприятия, поиск подходящих офисных и производственных помещений, поиск квалифицированных сотрудников, а также помощь при оформлении деловых виз и разрешений на работу.

Все наши услуги –  бесплатны! А наша основная задача –  так скоординировать работу по открытию фирмы,  чтобы у бизнесменов было как можно меньше сложностей, т. е. обеспечить «зеленый коридор». Мы также занимаемся поиском инвесторов и потенциальных партнеров, информируем о стоимости недвижимости в городе, связываем  с агентами по недвижимости и так далее.

В наши услуги входит посредничество между зарождающимися фирмами и органами власти, организация официальных тематических  встреч и помощь в нестандартных сложных ситуациях. И напоследок, когда фирма уже работает и нуждается в дополнительной помощи, мы можем способствовать в решении  вопросов рекламы, организовать встречи с журналистами или специальные мероприятия.

   – В развитии каких отраслей экономики заинтересован город  Гамбург? И в связи с этим – куда могли бы быть направлены инвестиции, например,  российского бизнеса?

– На данный момент это такие секторы экономики, как авиационная промышленность (в ней Гамбург занимает третье место  после Тулузы и Сиэтла), телекоммуникации и средства массовой информации , возобновляемые источники энергии, морская экономика и логистика, информационные технологии (Гамбург – европейский центр компьютерной игровой индустрии) и нанотехнологии, биотехнологии и медицина.

   – Существует ли вид деятельности, который, по Вашему мнению, не смог бы развиваться в нашем городе?

– Есть вероятность, что тут не пойдет бизнес азартных игр. Законодательство в этой сфере  с каждым годом ужесточается. Также для Гамбурга не очень выгодно сельское хозяйство, по той причине, что тут нет таких просторов и полей, как, например, в Нижней Саксонии. Возможно, деятельность такого вида будет более успешна в  регионе за пределами Гамбурга. Вобщем, любой бизнес приветствуется, если он честный и логично построен.

   – Фирмы какого формата чаще всего к вам обращаются? Малый и средний бизнес или знаменитые бренды?

– У больших корпораций всегда имеется свой четкий план, кадры и инфраструктура, и наша поддержка проявляется в других сферах — таких, как сопровождение на приемы к высокопоставленным чиновникам, конференции, работа с журналистами и так далее.  Мы работаем именно на небольшие компании, семейный и средний бизнес. А помощь может быть не только деловая, но и очень личная. Иногда может позвонить представитель зарубежной компании и сказать: «Вы единственный, кто меня понимает на родном языке».  И, может быть, мы с ним просто поговорим – не о бизнесе, а о погоде, но ему будет приятно, что тут, в мегаполисе на Эльбе, есть кто-то, кто его понимает.

–       Насколько влияет политическое положение в странах, с которыми ваша фирма работает, на деловые отношения между зарубежными компаниями и Гамбургом.      – Сейчас я отвечаю за сотрудничество с фирмами из 40 стран и могу сказать, что каждая страна имеет свою специфику. Представляя наш город на каком-нибудь мероприятии за рубежом, надо быть очень дипломатичным и политкорректным, дабы не задеть ту или иную деликатную тему. Как уроженец Украины, не могу обсуждать этот вопрос, не сказав пару слов про Украину в свете того, что там сейчас происходит.

В прошлые годы наша фирма тесно работала с Украиной через Генеральное консульство. Мы пару раз ездили в Киев, организовывали разные мероприятия, подготавливали печатные и информационные материалы. Была проделана очень продуктивная работа, которая, к сожалению, сейчас приостановилась. Мы очень хотим, чтобы эта проблема как можно более быстро и мирно разрешилась.  Надеемся, что будет подписан договор об ассоциации с ЕС, что позволит украинским компаниям бесперебойно работать на европейском рынке. 

   – Почему на данный момент именно Гамбург является притягательным центром для иностранных фирм?  Есть ли  существенные преимущества  по сравнению с такими экономическими центрами, как Берлин или Франкфурт?

– Преимуществ на самом деле очень много. Наш мегаполис – сильный и быстро развивающийся торговый регион, гамбургский порт – второй по значимости и товарообороту в Европе, после Роттердама. К тому же Гамбург – это культурный центр. Тут есть опера, театры, мюзиклы, университеты, много различных школ, хорошая медицина и крепкие традиции толерантного отношения к иностранцам. Каждый ребенок обеспечен местом в детском саду, а с августа  посещение д/сада станет бесплатным.  И хотя город – большой и экономически сильный, он зеленый и не перенаселенный. Тут хорошо отрегулировано транспортное сообщение, строится новое жилье и создаются рабочие места. Все это по кирпичикам складывает прекрасный имидж Гамбурга. Это замечательное место для работы и жилья.

   Мы приглашаем деловых людей из всех стран обращаться к нам, мы окажем поддержку в реализации проектов в нашем прекрасном городе.

 

Ewgeniy Narodetski

Projekt-Manager
HWF Hamburgische Gesellschaft
für Wirtschaftsförderung mbH
Habichtstraße 41
22305 Hamburg

Tel: +49 40 22 70 19 – 16
Fax: +49 40 22 70 19 – 59
Mail: ewgeniy.narodetski@hwf-hamburg.de

 www.hwf-hamburg.de