Category: Новости

Автор : Николай Васильковский
Фото : Интернет

Городская хроника

Посеешь ветер – пожнешь бурю. Не нами придумано и работает как часы. Проверено временем. Как это связано с детскими садами нашего города?
Настоящая буря разыгралась в последнее время вокруг темы воспитания и ухода за детьми в детских садах мегаполиса на Эльбе. Впервые подняли тему около трех месяцев назад родители четырехлетней Эмили К. из района Нойграбен. Папа малышки, как обычно, после работы пришел забрать дочь, но по случайности шел в Kita не с улицы, как обычно, а со стороны внутреннего дворика. Представьте себе негодование родителя, когда через забор он увидел и услышал, как его дочь громким голосом отчитывают перед толпой остальных детей и грозят за непослушание … поставить в угол. «Was soll das bitteschön heissen?», – вопрошали изумленные родители в разговоре с корреспондентом одного из гамбургских изданий после инцидента. «Кто такая эта неопрятная толстая девчонка с жирными волосами, чтобы кричать на нашу дочь и грозить ей невероятными наказаниями?».
Действительно, что за чертовщина? Поначалу показалось, что случай единичен, но затем последовала цепная реакция. Сотни и тысячи откликов читателей и пользователей социальных сетей четко показали, что проблема гораздо серьезнее и глубже, чем можно было себе представить. Письма в редакции газет и протестные акции, открытые перепалки с персоналом в детских садах, одна из которых, в районе Ральштедт, завершилась приездом полиции — вот краткий перечень событий, происходивших в последнее время.

Апофеозом всего этого стало открытое письмо педагога одной из гамбургских sozialpädagogische Fachschule, подписанное всеми его коллегами. В нем автор отметил, что недостаточное количество высококвалифицированных воспитателей – не только гамбургская, но и общегерманская проблема. Ситуация же в нашем городе, по словам автора петиции, попросту катастрофическая. Педагогов с высшим образованием нет – как почти нет таких, кто горит особым желанием это образование получить.
Чтобы привлечь людей и как можно скорее в достаточной мере обеспечить все детские сады и ясельные группы нужным числом персонала, стандарты обучения целенаправленно снижаются. Как следствие – сегодня начать Ausbildung для работы с маленькими детьми могут уже те, кто имеет за плечами лишь Hauptschulabschluss.
Как поведала одна из воспитательниц обычного детского сада в районе Фармзен, часто в качестве Pädagogischen Fachkräften на работу приходят юные ребята, неспособные даже прочитать детям книгу , потому что сами не владеют в достаточной мере искусством чтения. О правописании, по словам заслуженной работницы, даже не идет речи. Более того, в случае болезней или отпусков постоянного персонала нередко целые группы детей остаются под присмотром неграмотных и плохо обученных «социальных помощников» неделями.
Возникает вопрос – кто захочет отдать своего ребенка в такой детский сад? Неудивительно, что после общественного взрыва проблема стала третьей по обсуждаемости в городе после мигрантского кризиса и чемпионата мира по футболу.
Сабине Беддингхаус (Sabine Boeddinghaus), сенатор по вопросам образования от партии «левых», видит корень проблемы с персоналом в Kitas в финансировании учреждений, готовящих специалистов социально-педагогического профиля, и предлагает радикальные методы решения задачи:
«Основная проблема, как всегда – денежное обеспечение. Она начинается с недостаточного финансирования городских школ и гимназий со специализированными классами, прямое назначение которых – подготовка юношей и девушек к обучению определенной профессии. И заканчивается квалификацией начинающего педагога. Школ профильного образования в принципе мало, и не хватает помещений.
Если же говорить о ставке начинающего специалиста в сфере социальной педагогики и воспитания, то это тоже огромная проблема, потому что люди не хотят работать по специальности после учебы или даже бросают ее, чтобы заняться чем-то другим. Отсюда нехватка квалифицированного персонала. Отсюда группы детей в садиках под ответственностью собственно детей, но немного старше возрастом. Это недопустимо. Сенат обязан вмешаться. Сумма дотаций на поддержку профильных школ и на повышение ставки молодого специалиста специальности «Erzieher» составит около миллиарда евро».
Ни больше, ни меньше.
Между тем, председатель организации HIBB (Hamburger Institut für Berufliche Bildung), ответственный как раз за все, что связано со школами, училищами и лицеями, Райнхард Дамм (Reinhard Damm ) не согласен, что ситуация критическая:
«Мы очень внимательно прочитали письмо коллег, и очень серьезно восприняли эту информацию. Достаточно удивительна форма обращения – ведь мы все работаем в одной сфере, мы говорим друг с другом. Я думаю, что в целом ситуация не такая плачевная, а в событиях «на местах», уверяю вас, мы разберемся в кратчайшие сроки».
Мы будем следить за развитием событий, читатель, и обязательно тебе обо всем расскажем. Тема-то серьезная.

Чуть больше месяца назад в преемники Олафа Шольца прочили Андреаса Дресселя (Andreas Dressel). Но судьба и он сам решили иначе — в итоге новым градоначальником стал сенатор по финансам Петер Чентчер, а свой кабинет оставил Дресселю – 43-летнему члену партии социал-демократов, бывшему председателю ее гамбургской фракции. В общем, совсем недавно господин Дрессель выступал в Сенате с гражданскими инициативами, а сегодня в интервью гамбургским СМИ (куда ж без нас!) расскажет, каково это — быть распорядителем городской казны.

− Господин Дрессель, а как у вас вообще с математикой? С цифрами на «ты»?
− Скорее да, чем нет. Все годы учебы, сначала в школе, затем в университете, были твердые оценки в районе «2».
− То есть вы, как и ваш предшественник, не боитесь запутаться в вычислениях?
− Знаете, нам, юристам, приписывают выражение «Richter rechnet nicht» (судья не ведет подсчетов). Но лично у меня никогда не было страха перед цифрами, хоть даже и в такой важнейшей области, как финансы целого мегаполиса. Да и работа по большей части идет не с цифрами, а – как и на прежнем посту — с людьми.
− Насколько нам известно, с самим зданием министерства финансов у вас связаны обычные человеческие воспоминания…
− Да, совершенно верно. Еще ребенком я частенько бывал здесь — мой отец был начальником одного из отделов. Теперь здесь работаю я, а на церемонии передачи обязанностей присутствовала бывший сенатор по финансам госпожа Элизабет Киауш — именно она провожала на пенсию моего папу. Так для меня замкнулся круг.
− И теперь снова сможете ездить на лифте без дверей! (Paternoster – лифт, основанный на системе противовесов, без дверей и электричества).
− О да! Ребенком делал это очень охотно. Хотя, пожалуй, быстрее все-таки по лестнице (смеется).
− В Интернете уже есть ваши новые фото в лифте министерства. Это какой-то символ, которому вы придаете значение?
− Да. Поездка на лифте для меня — только вверх! Как и по жизни, только вперед и вверх. В детстве часто поднимался на лифте на пару этажей, а затем стремглав бежал вниз по лестнице. И во взрослой жизни порой так получалось — только уже в делах, никак не связанных с удобствами вроде лифтов (улыбается).
− Ну а вашим собственным детям уже разрешили продолжить семейную традицию?
− Пока нет, но скоро они обязательно побывают в моем новом кабинете — возможно, даже помогут распаковать коробки с документами.
− Отличная идея, ведь семья для вас – главное. Именно по этой причине вы отказались возглавить гамбургский Сенат и занять пост мэра, так?
− Мы принимали решение коллегиально. С одной стороны, «семья» профессионалов — мои коллеги по партии, просто друзья и близкие люди, а с другой – я принимал решение лично для себя, посоветовавшись с женой. Если у вас трое маленьких детей, которые нуждаются в вашей любви и заботе, нужно определить, какую рабочую нагрузку вы можете взять на себя. Если какой-то вид деятельности нанесет вред моей семье — он явно не для меня. Я посчитал правильным отказаться от поста мэра, чтобы быть для своих детей отцом, который всегда рядом. Так что итоговое решение оптимально для всех заинтересованных сторон.
− То есть, должность министра финансов предполагает более гибкий график занятости?
− В любом случае, с точки зрения безопасности и количества служебных поездок она не мешает семейной жизни. У меня могут быть свободные выходные – и тогда, к примеру, я могу пойти на футбольные и баскетбольные матчи, в которых участвуют мои дети. Многие могут меня не понять, но ведь я несу ответственность не только перед городом, но и перед своей семьей.
− Новый мэр, ваш предшественник в министерстве финансов, находится на своем месте?
− Безусловно. Петер – крайне ответственный и прагматично мыслящий человек. Уверен, он сможет придать Гамбургу новые импульсы развития, сохранит и приумножит то, чего добилась администрация Олафа Шольца. Вскоре все убедятся, что лучшей кандидатуры на пост мэра было не найти.
− Почти сразу после вступления в должность вы анонсировали больше миллиарда евро дополнительных расходов из бюджета. Это не повредит упрочению экономического положения города и его дальнейшему поступательному развитию?
− Конечно, нет. При составлении плана расходов из государственной казны на 2019/2020 гг. мы учли все нюансы. Мы разработали финансовую концепцию, четкое соблюдение которой гарантирует успех. Риск есть, но он минимален. Поймите, все эти цифры отнюдь не взяты с потолка. Мы обязаны реагировать на любое структурное изменение финансовой ситуации – ведь растет налогообложение, и снижения его в ближайшее время не ожидается ввиду роста населения.
Из-за этого государственные детские сады и школы получают финансирование по сокращенной программе – это может привести в какой-то момент к их закрытию. Естественно, приходится брать больше средств из городской казны. Помочь нужно и полиции – ведь безопасность горожан совсем не последняя по серьезности тема.
− Отдельным пунктом в городском бюджете на следующий год значатся пенсии и льготы…
− Именно так. Вопрос повышения минимального размера пенсии/пособия был тоже очень тщательно проработан. 300 миллионов евро должны решить проблему. Вообще, увидев официальный релиз нашего бюджета на будущий год, все сегодняшние критики смогут убедиться в ошибочности своего мнения.
− Из этой огромной суммы – миллиард евро – половина предназначена на нужды университета?
− Вы правы, около пятисот миллионов будет потрачено на модернизацию имеющихся и возведение новых корпусов, обустройство территории, поддержку студенческих программ и организаций. Мы собираемся делать эту работу поступательно, шаг за шагом – в буквальном смысле. Учитывая плачевный опыт бывшей ГДР, грандиозные строения возводить не будем.
− Что вы имеете в виду?
− Когда строится огромное здание, излишне помпезное для обычного университета и нуждающееся в ежегодном ремонте, а денег на это не остается. Спустя десять лет фасад такого здания выглядит, мягко говоря, не очень. Наша стратегия довольно гибкая, и таких ошибок наша команда не совершит.
− Сколько же уйдет времени на реставрацию зданий университета при таком подходе?
− Столько, сколько понадобится (улыбается). За семь лет, прошедшие с официального начала этой «перестройки», город сделал немало, качественно и в хорошие сроки. Мы продолжим в том же духе.
− И все-таки, откуда взять столько средств? Путем сокращения финансирования других проектов?
− Нет, что вы. К таким методам руководство города не прибегало в прошлом, и мы не будем. В модернизации инфраструктуры, в ремонте школ и детских садов мы достигли очень хороших результатов, каждый может убедиться в этом лично. В дальнейшем ни один утвержденный план не будет меняться. Главное средство «отбить» потраченные деньги – не создавать городу новых государственных долгов. За счет этого мы можем позволить себе в следующем году ассигновать на развитие Гамбурга девятизначную сумму.
− Вы затронули неприятную для населения тему. При Петере Чентчере не создавалось новых долгов в отдельно взятых областях городской экономики. Но в целом – учитывая глобальные проекты вроде строительства «Эльфи» или печальную историю с банком HSH, – очень даже. И ситуация не улучшается, а скорее ухудшается. Как вы собираетесь взять ее под контроль?
− Начнем с того, что она уже давно под контролем. А временное, я подчеркиваю это слово, временное ухудшение естественно. Перед администрацией города стояла задача устранить факторы, разрушившие банк и приведшие его к банкротству – с этим справились. На очереди остаток внешнего долга – три миллиарда евро, которые мы выплатим поэтапно – и остаются еще кредиты на выкуп энергетический сети. Этот вопрос решали сами гамбуржцы – и придется какое-то время ожидать результата.
− Продолжая историю HSH – господин Чентчер был скорее финансовым сенатором этого банка, ни на что другое времени не хватало. При вас будет иначе?
− Вы правы, тогда по-другому практически не получалось, но ведь именно банкротство HSH так сильно обвалило курс внешнего долга Гамбурга. Петер вынужден был заниматься в основном этой проблемой, но сейчас ситуация улучшилась, поэтому мы будем уделять внимание всем проблемам без исключения. Поскольку я еще и депутат от района, буду принимать самое непосредственное участие и в решении вопросов округов.
− Какое намечено ближайшее мероприятие?
− Прямо сейчас начнет действовать так называемый «11-балльный план», который я продвигал, будучи главой гамбургской фракции СПД. Его цель – улучшить работу Kundenzentren, обеспечить больше доступного сервиса, больше персонала, меньше бюрократии.
− Мы желаем вам удачи на новом посту!
− Спасибо за поддержку, буду очень стараться оправдать оказанное мне доверие.

Беседовали Майк Шлинк и Максим Науменко

Почему моя статья так называется? Да все просто. От позора главной команды нашего города устали абсолютно все — от мала до велика. Сдали нервы даже у самых преданных «тиффози» – и теперь они гоняются за игроками с битами. Территория вокруг «Volksparkstadion» похожа на окрестности извергающегося вулкана.

Три недели подряд перед каждым матчем туда стягивали невероятное число полицейских, и они помогли предотвратить расправу над игроками в красно-бело-синей форме после матча с «Гертой», проигранного со счетом 1:2. Проигранного бездарно, после ведения в счете, проигранного каждым, начиная с повара команды, продолжая каждым игроком, вплоть до последнего запасного, и заканчивая главным тренером.
Ах да!!! Вы будете смеяться, но тренера нам снова поменяли. Как видно, правление клуба решило ставить антиспортивные рекорды, раз уж на футбольном поле неумехи-миллионеры способны только мучиться. Удержать последний рекорд не поможет, видимо, никакое чудо — даже «Кёльн» в таблице уже выше нас. ДНО. И ниже падать некуда.
Так вот, после всего семи матчей во главе команды Бернда Холлербаха по прозвищу «Железная нога» уволили. Уволили по-хамски, телефонным звонком. Что это — стремление нового руководства показать некомпетентность и полный провал предыдущего? Или просто недостаток элементарного воспитания и корпоративной этики?
В общем и целом, в прогнозе в предыдущем выпуске рубрики ваш покорный слуга ошибся только в утверждении, что главного тренера трогать пока не будут. Ну правда, я не ожидал такого маразма — и не я один!

И момент был выбран, конечно, после матча с «Баварией». 0:6 — вроде как унизительно. Хотя на нашем веку итоговый свисток фиксировал цифирки и побольнее. Помните 2:9 и 0:8? Короче говоря, ткнули человеку в нос грязной тапкой. И как ему после этого относиться к работе?

На остаток сезона и уже с прицелом на выступления в более низком ранге (никто не высказывает надежд на сохранение прописки в элите) новый президент поставил главнокомандующим Кристиана Титца. «КРИСТИАН ТИТЦ Он – главком «молодежки» возрастом до 21 года, которая с большим отрывом лидирует в региональной лиге. Прогнозы высказывались самые смелые — «Герту» надеялись порвать на британский флаг.
Ну и порвали… себе мягкие места. Титц не смог настроить команду правильно — и после забитого мяча все как бы впали в ступор. Как если бы счет матча был известен заранее. Кстати говоря, до этого берлинцы не могли забить черт знает во скольких матчах подряд на выезде — может быть, наши красавцы подумали, что прокатит и без напряжения?
Не вышло. 1:2, и недовольный гул стадиона заставляет футболистов бегом бежать в раздевалку. Некоторые разъяренные фанаты прорывают оградительную сетку и несутся за игроками, стюарды и полиция хватают их, кладут «мордой в пол». Камера выхватывает растерянного Кристиана Титца, выражение лица которого будто говорит: «О боже, куда это я попал?!» – и на этом все заканчивается.
Перерыв на матчи сборных, готовящихся к поездке в Россию, явно станет глотком свежего воздуха для всех действующих лиц этой дешевой трагикомедии с привкусом бульварного романа. Правда, еще один скандал уже успел случиться — горячий парень грек Пападопулос, которому, похоже, одному не все равно, что будет с командой дальше, обвинил в проигрыше Берлину непосредственно главного тренера, заявив в прессе, что постоянные перетасовки стартового состава ни к чему хорошему не ведут.
Как вы уже поняли, именно «Папа» оставался запасным в матче с «Гертой», и удивительно пассивная защита ни черта не смогла противопоставить не такой уж яркой атаке столичного клуба. Неизвестно, останется ли еще этот игрок в «Гамбурге» к нашему следующему выпуску, но если его выгонят, это еще раз покажет слабость и некомпетентность нового руководства.

Очень не хочется, чтобы статья рубрики, которая, смею надеяться, нравится некоторым из вас, была похожа на похоронку. Поэтому давайте отвлечемся и поговорим на другие темы — к примеру, о приближающемся празднике мирового футбола. Затронем вопросы, занимющие растревоженные умы истинных футбольных фанатов. А помочь нам в этом любезно согласился не кто-нибудь, а Марсель Янсен — легенда того, другого «Гамбурга», не барахтающегося в болоте, а выступающего в еврокубках. Не проигрывающего «Баварии» с треском, а вырывающего у нее победу на последних минутах невероятной схватки. Кроме того, Янсен еще и член наблюдательного совета клуба… В общем, приветствуем.

– Господин Янсен, какие мысли были у вас после матча с Берлином?
– Огромное уважение к берлинской команде. Очень компактно и грамотно сыграли, перекрывали зоны, не давали пространства довольно гибкой полузащите «Гамбурга». Тактически грамотная команда. Не просто так зацепились за ничью в Мюнхене.
– Про наших сказать нечего?
– Ни для кого не секрет, что «Гамбург» в кризисе. Когда он такой глобальный, то затрагивает буквально все сферы развития команды, ведь клуб — это система. Если плохо работает одна деталь, не функционируют в полную мощь и все остальные. Или наоборот, работают слиишком интенсивно и изнашиваются раньше срока.
– Это вы о травмах?
– И о них тоже. Вот, кстати, травма Мюллера в начале сезона. Как думаете, где была бы сейчас «Барса», получи Лионель Месси, не дай бог, подобную травму на ровном месте? А от Николая зависело на тот момент очень многое. Но ведь он практически от звонка до звонка провел все игры предыдущего чемпионата, усталость могла накопиться, и колени не выдержали. Надеюсь, он скоро вернет себе прежние кондиции.
– Вы – член наблюдательного совета команды. Кроме того, вы — один из имеющих право, так сказать, накладывать резолюцию. Каково было принимать решение уволить практически всю руководящую верхушку команды? Председатель совета директоров, спортивный директор, главный тренер… Огромная ответственность!
– Вы, конечно, правы. Но с другой стороны, решение принимает непосредственно президент клуба. И на мой взгляд, он поступил правильно. Незачем стараться сработаться с людьми, которым не доверяешь. И опять же, стоит быть честными перед самими собой. Люди не справились с поставленными задачами, команда стоит в кандидатах на вылет. О чем еще говорить?
– Как вообще объяснить чудовищное падение команды в этом сезоне? Ведь совершенно ничего не получается, да и везения, похоже, совсем не стало.
– Футбол прекрасен и ужасен одновременно как раз тем, что в нем не всегда и не все можно объяснить. Очень многое возможно, и все это может случиться в любую секунду. Нужно быть готовым отдавать всего себя до последнего — пока не подписан приказ или пока не прозвучал финальный свисток. Поверьте мне, как бывшему профессиональному футболисту, — никому не нравится сражаться за выживание, никому не интересно слушать о себе едкие комментарии или постоянную критику в свой адрес. Специально никто не проигрывает. Так сейчас складываются обстоятельства, множество неблагопроятных факторов.
– Как вы думаете, «Гамбург» сможет снова сотворить чудо? Кажется, для этого сейчас совсем нет предпосылок.
– Очень хочется в это верить, и я верю. Как бывший игрок, я знаю, что нужна лишь одна победа. Для толчка, для мотивации. Одна-единственная победа, которая может дать нужный импульс и все изменить. Ситуация сейчас такова, что все может измениться в любую секунду. В розыгрыше еще двадцать одно очко, случиться может все. Давайте будем считать очки в конце чемпионата.

– Поговорим о приятных вещах. На чемпионат мира в Россию поедете?
– Да, собираюсь. Если удастся, хочу побывать как минимум на трех матчах сборной Германии, ну а дальше будет видно.
– Не опасаетесь провокаций с связи с политическими играми?
– Нет. У меня свое мнение по каждому из этих вопросов, и я считаю глупостью подогревать слухи и домыслы бузотеров, стремящихся во что бы то ни стало сорвать мировое первенство, превратив его в арену политических боев. Спорт и политика несовместимы. Бойкотирование чемпионата мира со стороны некоторых стран – это проявление некомпетентности и слабости, и безосновательное обвинение страны-хозяйки в преступлениях, которых она не совершала.
– Сборной Германии по силам повторить триумф 2014 года?
– Вполне, хотя легко точно не будет. Месси с Аргентиной постарается взять реванш, очень сильна Бразилия…
– Ничего, снова 1:7!
– Такое не повторяется (смеется). Хороша Испания… Жду многого от англичан. И представляю, что будет, если они пробьются куда-то дальше плей-офф. Тогда все бойкотирующие в Лондоне, включая королевскую семью, наверняка будут звонить вашему президенту и просить именные приглашения! А если серьезно, жду очень непростой борьбы. Откровенно слабых соперников на этой стадии уже нет.
– Представителей «Гамбурга» в сборной не было с того момоента, как вы закончили профессиональную карьеру. Надеяться ли нам на появление когда-нибудь новых Янсенов? С пропиской в городе на Эльбе?
– Безусловно. Наши школы работают на пять с плюсом. Нужно грамотно подойти к обучению талантливой молодежи, и тогда «Гамбург» очень скоро начнет поставлять кадры в национальную команду.
– Вы считаете, новое руководство на правильном пути?
– Я верю в это. По крайней мере, в облаках больше никто не витает — ставятся конкретные реалистичные цели, ясна стратегия их достижения. Если строго придерживаться принятого курса, со временем мы вернем команду в число самых сильных в Германии.
– Вы мотивированы продолжать работу в структуре клуба? Знаем, что вас приглашал еще бывший президент Майер, которому вы обещали работать только до той поры, пока не почувствуете усталость или апатию к делу.
– Да, конечно. Я чувствую, что смогу хорошо выполнять свою работу — а какая еще мотивация может быть, кроме спасения родного клуба?
– Тогда до встречи на решающем этапе чемпионата?
– Буду рад увидеться снова! Хочу попросить всех болельщиков «Гамбурга» – не отворачивайтесь, поддержите команду, ведь мы играем для вас! Без вас футбол перестанет быть футболом!

Беседовали Максим Науменко и Мирко Шнайдер.

Текст: Максим Науменко

Сижу это я, уважаемые мои болельщики, и готовлю очередной выпуск рубрики. Параллельно вслушиваюсь в слова немецкого комментатора, грустно подытоживающего последнюю десятиминутку домашнего матча «Гамбурга» с козлами… простите, с гостями. Гостями из Кельна. Ну что ж поделать, если символ этого футбольного клуба — самый натуральный козел? Во всей, между прочим, красе. Но я отвлекся…

Да, так вот. Последняя десятиминутка безвольно проигранного нашими матча. Одни уже сделали дело и больше не хотят, а другие бездарно «сливают» игру и в принципе ничего не могут. Именно тогда мне вдруг пришла в голову мысль, что, пожалуй, отрывки из интервью с Маркусом Гисдолем в период подготовки ко второй части сезона в февральскую статью о футболе включать не стоит. Просто потому, что, возможно, придется знакомить нашу русскую фанатскую публику с новым главным тренером «сброда» в красных трусах и белых гетрах, который зовется футбольным клубом «Гамбург». Сборища миллионеров в футболках с логотипом богатого спонсора…
Да и вообще всю игру поведение Гисдоля говорило само за себя. Если раньше на матчах он очень редко присаживался на скамейку рядом со своим штабом, предпочитая, что называется, «быть в игре», то в поединке с «Кельном» обреченность чувствовалась даже во взгляде. А когда гости забили первый гол после детской ошибки защиты, тренер махнул рукой и отправился досматривать матч в удобном кресле рядом с помощниками.
Свист фанатских секторов и уныло бредущие в раздевалку игроки «Гамбурга» – вот что станет последним воспоминанием Маркуса Гисдоля о его гамбургском вояже. Переподписанный перед стартом чемпионата контракт, большие интервью различным изданиям, включая ваш любимый журнал 🙂 – и вот собрание акционеров, после первой части нынешнего сезона выражавшее всеобщее доверие тренеру, указывает ему на дверь. Чао, Маркус. Одиннадцатый тренер несчастного «Гамбурга» за последние ДЕСЯТЬ лет. Таким «достижением» не может похвастаться больше ни одна команда в мире.

Что важно — меняются тренеры, они были самыми разными, но сценарий и результаты, как под копирку, абсолютно одинаковы. Вот уже пять лет главная цель клуба – сохранение прописки в высшем дивизионе, хотя зачем она нужна, эта прописка, с таким-то вечным позором? Да и как вообще могут ставиться подобные цели, если по трансферной стоимости состава «Гамбург»находится верхней части турнирной таблицы, имеет давнего преданного спонсора, помогающего клубу исключительно из любовных фанатских чувств, и на каждую домашнюю игру собирает полный стадион – почти 58 тысяч человек??? Для сравнения — вместимость домашнего стадиона чемпиона России московского «Спартака» – только 45 тысяч зрителей. И это чемпион, а тут мы говорим о команде, которая агонизирует на предпоследнем месте турнирной таблицы, умудрившись проиграть… даже последнему месту.
В общем, примем как данность – «Гамбург» находится в глубочайшей заднице, и спастись на этот раз будет не просто трудно, а невероятно сложно. Мы знаем, что любая серия когда-нибудь да прерывается (да-да, мы единственные, кто еще не покидал «вышку»), и сейчас большинство самых преданных фанатов красно-бело-синих искренне желает любимцам вылета во вторую Бундеслигу и начала оздоровления или даже очищения команды.
«Выгнать зажравшихся недофутболистов и набрать талантливых мальчишек из школы. Да пусть хоть в третью лигу скатятся – я хочу смотреть ИГРУ, а не мучения на поле», – лучше, чем знакомый журналист одной немецкой газеты, не сказать. Действительно, о чем можно говорить, если в двух последних матчах без юного таланта (Фьете Арп подхватил грипп) наши нападающие поражали полнейшей беспомощностью и даже не пытались развеять такое впечатление окружающих?

А 21 января полностью расписалось в своем бессилии руководство клуба, когда стало известно, кто заменит Гисдоля на посту главного тренера «динозавров». Это я не к тому, что новый главный – человек плохой и как тренер не очень… А скорее о том, что больше никто не захотел идти работать в такое «чудесное» место. Потому как поработал в «Гамбурге» – поставил жирное пятно на свое тренерское резюме, и это давно уже не тайна для любого специалиста.
Может быть, решение принято так быстро потому, что сейчас нет достойных тренеров без работы. Может быть, денег нет — ведь главный спонсор недавно заявил, что не видит смысла в финансовых вливаниях, если менеджмент клуба настолько бестолков.
Да может быть что угодно. На самом деле уже и неважно. Время познакомить вас с новым рулевым футбольного клуба «Гамбург».
Если вы болельщик «динозавров» со стажем, то, скорее всего, уже «знакомы» с новоявленным коучем. Поскольку, если исходить из географии его футбольной карьеры, то он просто-таки свой в доску! Все-таки отдал гамбургскому футболу в общей сложности почти пятнадцать лет…
Итак, кто же он такой, этот Бернд Холлебах (Bernd Hollebach)? Нынешний главный тренер «красноштанников» родился в Вюрцбурге. С пяти лет занимался в футбольной школе родного города, делая там первые шаги на пути в профессионалы кожаного мяча. До подписания первого профессионального контракта с клубом «Вюрцбургер Киккерс» 12 лет провел в клубе «Римпар», который выступал в полупрофессиональной лиге. Спустя два года перешел в «Санкт-Паули» и за четыре года стал настоящим любимцем «пиратской» торсиды. Всего за «роджеров» Бернд провел 143 игры и забил шесть мячей, играя на позиции опорного полузащитника.
В 1995 году случилась годичная командировка в «Кайзерслаутерн», где закрепиться не вышло, и в 1996 году Холлебахер вернулся в Гамбург. Правда, уже на повышение — боссы «HSV» были очень настойчивы, и игрок в итоге облачился в цвета главной команды свободного и ганзейского города. В итоге улыбчивый блондин провел в команде восемь лет, сыграл под двести матчей, выходил на поле с капитанской повязкой — и довольно логично завершил карьеру в стане «красно-бело-синих».
Заслужил от болельщиков прозвища «Отбойный молоток» и «Железная нога» – потому, что если бил по воротам, мяч летел со скоростью и мощью хорошего танкового заряда. А в борьбе за мяч шел на любые опасные «стыки» с соперником и ногу ставил твердо и — забрать у него мяч было практически невозможно.
Закончив игровую карьеру, после года обучения на тренерских курсах получил лицензию категории «B» и какое-то время тренировал юношей команды «Альтона-93». Затем были региональные клубы, пока молодого специалиста не позвал к себе в ассистенты хорошо знавший Бернда Холлебахера как игрока «великий и ужасный» Феликс Магат. Именно с «Железным Феликсом» Холлебахер прошел огонь, воду и медные трубы «Вольфсбурга», а затем с тем же тренерским штабом отправился в Гельзенкирхен.
Во всех этих вояжах зарекомендовал себя отлично, и удостоился персональной лестной характеристики от Магата, который в принципе никогда не хвалит ни своих игроков, ни тренеров-помощников.
«Бернд был надежным и умным игроком, и обязательно станет очень хорошим тренером. У него есть для этого все — достаточный авторитет, харизма, опыт работы с хорошими наставниками. Когда будет нужна жесткость по отношению к игрокам, он ее применит, но применит так, что никто не будет чувствовать себя обиженным, поскольку ради интересов и результатов команды иногда можно и нужно быть ее самым слабым звеном», – такими словами несколько лет назад тренер-диктатор Магат благословил своего друга и протеже на самостоятельную работу.
Прав или нет Магат, мы узнаем совсем скоро. Жизнь, особенно футбольная, показывает, что «бомбовый» результат может принести вчерашний неудачник, а успешный и всемогущий может, напротив, опростоволоситься под прицелами телекамер, транслирующих очередной матч.
Нельзя сказать, что своей самостоятельной деятельностью Бернд Холлебахер убедил кого-то в безусловной профпригодности, достаточной для работы с клубом, имеющим очень давнюю историю и более чем столетние традиции. По факту, до наших гордых северных оленей (орлов, конечно же, орлов!!!) новый Мистер тренировал только свой первый профессиональный клуб, «Вюрцбургер Киккерс». История продлилась три сезона, и за это время Холлебахер успел стремительно подняться с командой во вторую Бундеслигу, а затем, спустя сезон, сокрушительно грохнуться обратно в третью. Затем был в творческом отпуске, и вот Родина позвала. Тонущая, безнадежная и откровенно удручающая Родина.

Что же, мы, как интеллигентные люди, как преданные болельщики команды, пожелаем храброму безумцу удачи. Без нее, боюсь, как бы уже в следующем номере не пришлось знакомить вас еще с кем-то, дорогие мои. А впрочем, не буду нагонять мрака. Все ж таки для Бернда Холлебахера это тоже своего рода шанс. Нет, даже ШАНСИЩЕ. Когда-то ведь надо принимать серьезные вызовы, а где сделать это, как не в клубе, которому отдал восемь лет жизни? Успешные примеры в мире есть… Зидан, Гвардиола, Конте, Симеоне… Почему бы в этот ряд не стать и новому капитану идущего ко дну корабля?

Viel Erfolg, Мистер Железная Нога! Мы тут и все еще верим.