Tag: Бизнес

Текст: Андрей Нелидов

Фото: Юрий Бутерус

Наш порт переживает свои лучшие времена, добившись за первое полугодие наивысшего показателя перевалки грузов в истории предприятия. В этот период он развивался быстрее, чем его европейские конкуренты.

Один из верных признаков экономического роста – кадровый: фирмы, работающие в нашем порту, ищут новых сотрудников. Глава маркетингового отдела предприятия Аксель Маттерн подчеркнул, что сегодня на грузовых терминалах занято больше рабочих, чем в рекордном 2008 году. Недавно стало известно, что Гамбургский порт добился лучшего в своей истории полугодового показателя по перевалке грузов – 72,6 млн тонн. За шесть месяцев достигнут рост на 6,6% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Это стало возможным во многом благодаря основному виду грузовых работ – контейнерному, объем которого стал на 6,8% больше и достиг уровня 4,8 млн стандартных морских контейнеров. Для сравнения: у главных конкурентов нашего порта, Роттердама и Антверпена, рост оказался значительно меньше – 1,9%  и 2,9% соответственно. Это позволило гамбуржцам увеличить свою долю на мировом рынке обработки морских грузов.

Среди крупнейших портов планеты наш находится только на шестнадцатом месте. Мы можем утешать себя лишь тем, что европейские города в десятку лидеров вообще не входят – ее оккупировали азиаты: шесть китайских портов во главе с Шанхаем, затем Сингапур, южнокорейский Пусан и Дубай. Единственное исключение – американский Лос-Анджелес, занимающий девятое место. Лишь  на двенадцатой позиции находится Роттердам – крупнейший по грузообороту европейский порт.

А ведь было время, когда и Гамбург входил в лидирующую группу. Но с тех пор много воды утекло: в последние годы азиатские порты (в особенности китайские) развиваются столь стремительными темпами, что европейцам за ними просто не угнаться. Это связано с ускоренным экономическим развитием Юго-Восточной Азии и сильной ориентацией региона на экспорт. Мировые лидеры Шанхай и Сингапур обрабатывают в год более 30 млн контейнеров – примерно втрое больше, чем Гамбург.

Так что и по объемам перевалки грузов европейцам с азиатами тягаться трудно. А вот по инновациям и современным технологиям –  вполне возможно, тем более что в Европе к этому подталкивают ограниченность рабочих площадей и относительно высокая оплата труда. В этом смысле наш порт довольно успешно конкурирует с голландскими соперниками на региональном уровне, что и дает возможность улучшать рекордные для нас показатели.

Главной причиной прогресса в этом году, по словам Акселя Маттерна, стал рост объемов торговли с Китаем, которые за этот период подскочили сразу на 12,9%, а также с Финляндией и Польшей (заметим попутно, что торговля с Россией за то же время сократилась на 3,8%). Следует отметить, что в увеличении показателей перевалки грузов важную роль сыграли гигантские контейнеровозы, привозящие в Гамбург товары из Юго-Восточной Азии и доставляющие в этот регион европейскую продукцию.

В первом полугодии в нашем порту побывали 244 судна, каждое из которых способно одновременно перевозить свыше 10 000 стандартных морских контейнеров. Таким образом рост в этом сегменте перевозок достиг 27%. «Приведенные цифры ясно свидетельствуют, что Гамбургу просто необходимо срочное углубление фарватера Эльбы», – подчеркнул Аксель Маттерн.

Конечно, сразу возникает вопрос: зачем тратить средства на дорогостоящий проект, вокруг которого столько споров, если показатели и без того идут вверх? Однако этот рост, безусловно, имеет свой предел. Уже сейчас наш порт многое теряет из-за того, что самые крупные (и, следовательно, самые рентабельные) контейнеровозы при полной загрузке не могут войти в Эльбу из-за своей низкой осадки – то есть, более разрешенных 13,5 м. А те, что все-таки направляются в Гамбург, вынуждены даже в часы прилива идти недогруженными, что экономически не очень выгодно: гораздо проще и дешевле доставлять весь груз целиком в один порт, чем компоновать его из частей, предназначенных для двух портов.

И если наиболее солидные компании, занимающиеся морскими перевозками, пока еще не поворачиваются к Гамбургу спиной, то лишь потому, что верят в скорую реализацию проекта углубления Эльбы. В противном случае они быстро переориентируют свои крупнейшие суда на более глубоководные порты, где нет ограничений по осадке. И вряд ли это будут немецкие Вильгельмсхафен или Бремерхафен, скорее всего пароходства примут решение в пользу Роттердама или Антверпена. А на нашу долю останутся контейнеровозы помельче – то есть, менее прибыльные.

Проект углубления фарватера Эльбы сейчас находится на рассмотрении Федерального административного суда в Лейпциге. Там признают его важное экономическое значение не только для Гамбурга, но и для Германии в целом, так как наш порт ежегодно приносит в федеральный бюджет порядка 20 млрд евро. К тому же гамбургские высокие показатели по перевалке грузов во многом зависят от объемов немецкого экспорта. Если порт станет «узким местом», то хороших перспектив экономического развития вряд ли можно ожидать.

На другой чаше весов – потенциальные экологические осложнения, с которыми в наше время уже нельзя не считаться. Ясно, почему сторонниками углубления Эльбы проявляем себя мы, гамбуржцы, а вот наши соседи по реке из Нижней Саксонии от этого проекта явно не в восторге. У них есть для этого причины и конкурентного свойства, но они, понятное дело, предпочитают больше напирать на экологические. Придется, видимо, как-то договариваться, идя на множество компромиссов. Но об этом речь еще впереди, поскольку решение Федерального административного суда в Лейпциге должно быть принято 2 октября, когда этот номер нашего журнала будет уже на пути к читателям.

Фото: Денис Тюрин

   Чтобы рассказать нашим читателям о Российско-германской торговой гильдии (Russisch–Deutsche Handelsgilde) в  Гамбурге, главный редактор  нашего журнала Елена Строяковская и пресс-секретарь  гильдии Владимир Папков (директор «Агентур Кронштадт») встретились с  бессменными руководителями  этой успешной и  влиятельной  неформальной организации.

Знакомьтесь: Юрий Демидов (председатель правления гильдии, директор компании СОФАГ) и Мирко Новак (заместитель председателя правления, владелец Группы компаний ЛУНО).

   Е. С. Уважаемый господин Демидов, объединению, которое Вы возглавляете –  7 лет. Как Вы можете объяснить, почему идея такой неформальной организации оказалась успешной?

   Юрий Демидов. Мы создали платформу для общения  немецких предпринимателей, которые тесно вовлечены через свой бизнес во внешнеэкономические связи  России и Германии, и  наших российских коллег,  имеющих свой бизнес в Гамбурге. Благодаря общению (не только по деловым вопросам) возникают дружеские отношения, а через них развиваются бизнес-отношения. Все это носит неформальный характер. Люди общаются, как они того хотят, и с той интенсивностью, которая им подходит. Видимо, это и есть залог  успеха гильдии.

   Е. С. Как все начиналось? Кто придумал  это название – «гильдия»?

   Ю. Д. Попытки создать объединения предпринимателей были, и неоднократно, но в основном  речь шла о российских бизнесменах, живущих в Гамбурге,  без приглашения немецких коллег. 

   Мирко Новак.  Да, русские клубы или русские общества  предпринимателей в нашем городе успеха не имели. Инициатором создания гильдии был г-н Бок, руководитель восточно-европейского отдела Гамбурского общества содействия предпринимателям (HWF), который свел вместе русских и немецких бизнесменов, работающих  на российско-немецком рынке. Он же предложил назвать это новое объединение гильдией. Под крышей HWF и благодаря энергии Бока, очень быстро сформировался круг из примерно двадцати предпринимателей, которые нашли такие связи интересными и полезными. Это и было началом гильдии.

   Ю. Д. Еще раз подчеркну – я считаю одним из факторов успеха то, что было не чисто российское объединение, а российско-германское. Здесь и российские  граждане,  и немецкие коллеги. Это одна из  главных причин того, что гильдия продолжает успешно развиваться.

   Е. С. 21 марта состоялось ежегодное собрание гильдии, восьмое по счету. Как отразилась на его  работе актуальная политическая обстановка?

   Ю. Д. Естественно, что мы не могли обойти эту тему. Собрание проходило как раз во время серьезных событий в Украине.  Естественно, члены гильдии очень активно обсуждают эту тему. И позиция правления такая: мы не политическое объединение, мы не делаем никаких заявлений/обращений по этому поводу. Гильдия не принимает чью-либо сторону и не поддерживает чьи-либо интересы. Но мы хотим, чтобы члены нашей гильдии могли и дальше успешно развивать свой бизнес. И поэтому все те меры или санкции, которые могут помешать деятельности наших членов, мы оцениваем негативно.

На нашем заседании присутствовали представители немецкой прессы и телевидения ARD, которые получили представление о гильдии и ее задачах. И некоторые из членов гильдии рассказали о своем бизнесе и о возможных негативных последствиях для их работы. Конечно, в наших интересах скорейшее политическое урегулирование этого конфликта,  в том числе – и для того, чтобы избежать ущерба бизнесу членов гильдии.

 М. Н.  Хочу добавить, что как можно более быстрое разрешение  конфликта – в интересах  и немецкой, и европейской экономики.  Мы все знаем, сколько рабочих мест и судеб зависит от российско-немецких отношений, как важна стабильность в экономике.  В сложные времена людям ничего не остается, как начать прислушиваться  и стремиться понимать друг друга. А члены гильдии делают все возможное, чтобы способствовать этому пониманию.

 

Ю. Д.. Кроме этой серьезной темы, на повестке дня был и второй вопрос, очень значимый для нас – совершенствование правовой основы деятельности гильдии. Все эти 7 лет мы работали как неформальное объединение отдельных физических  лиц. Но гильдия выросла, число членов перевалило за сотню, поэтому мы приняли решение придать Российско-германской торговой гильдии  общепринятую здесь форму «зарегистрированного объединения» (eingetragener Verein).

   Е. С.   Что еще важного и интересного обсуждалось на этом собрании?

 

   В. П. С тем же названием, уставом, правлением?

   Ю. Д. Да, естественно. Все это сохраняется. Единственное отличие –  мы теперь будем зарегистрированным обществом.

   В. П. Хочу подчеркнуть, что и состав правления остался тем же,  а бессменными руководителями гильдии с самого начала являются Юрий Демидов, Мирко Новак, Андрей Ковалев. Я тоже вхожу в правление в качестве пресс-секретаря с того времени,  когда была «построена» устойчивая конструкция. То, что руководство не меняется, это важный  момент.

   E. C. Я предполагаю, что у наших читателей могут возникнуть вопросы: что, собственно, происходит в гильдии, и кто может стать ее членом?

 Ю. Д. Ответы на эти вопросы частично есть у нас на сайте. Членом гильдии может стать предприниматель, владелец или руководитель фирмы. Из определения гильдии  как  неформального объединения вытекает, что у нас нет четко спланированных экономических или политических задач. Мы проводим мероприятия, которые можно условно разделить на 2 вида: летние и зимние приемы для членов Гильдии и их гостей, на которых мы общаемся в неформальной обстановке, как правило, это сопровождается культурной программой. Летом – это может быть выезд на природу, на судах по Эльбе. Еще одно официальное мероприятие –  ежегодное собрание с выборами правления и финансовыми отчетами, т.к. есть членские взносы.

Еще у нас есть интересный формат – это касается в основном, новых членов Гильдии. Они приглашают к себе на деловой завтрак, и рассказывают о деятельности своей компании.  Это интересно и с точки зрения бизнеса, и с познавательной. А общение между членами продолжается и вне рамок этих мероприятий. Собственно, в этом и был смысл гильдии: создать эту платформу, помочь людям найти контакты для создания дружеских отношений. В этом, мы считаем, гильдия уже добилась весьма значительных результатов.

   Е. С. Можно сказать, что признание Гильдии в ганзейском городе с многолетними торговыми традициями – это большое достижение?

   Ю. Д.  Совершенно верно. Хотя мы и не ставили себе такую цель, тем не менее стали заметной величиной в области российско-германских отношений. Ведь таких обществ много, и мы не хотели, чтобы в нас видели  еще одну экономическую или политическую единицу. Успех нашей идеи не только в количественном росте – было 8-10 человек, сейчас уже более 100 членов. Мы  стараемся, как гильдия, защищать интересы наших членов и способствовать, насколько это возможно, развитию внешнеэкономических отношений. Поэтому нас знают и в Гамбургском сенате и в Торговой палате,  с которой мы проводили целевые совместные мероприятия. Нас знают многочисленные объединения и общества, работающие в сфере российско-германского  бизнеса или политических взаимоотношений. Мы стали известной структурой в мегаполисе на Эльбе, и конечно, это подтверждает, что эта идея, и сама Российско-германская торговая гильдия получила признание в гамбургских кругах.

 

Редакция журнала благодарит сотрудников бизнес-центра «Кронштадт» (Neuer Wall 61), за техническую помощь в подготовке этого материала.

 

Россия является крупнейшим торговым партнером Гамбурга среди стран Центральной и Восточной Европы. В 2011 году она стала второй по величине (после Китая) партнерской страной гамбургского порта. По данным Торговой палаты приблизительно 700 гамбургских фирм поддерживает деловые отношения с   Россией. Более 160 компаний, открытых учредителями российского происхождения или имеющих головную компанию в России, имеет в нашем ганзейском городе свои отделения.

   В середине 2006 года несколько гамбургских бизнесменов стало инициаторами в деле интенсификации экономического сотрудничества между Россией и Северной Германией. С этой целью они учредили объединение – Российско-германскую торговую гильдию. Сейчас членами гильдии является более 100 человек: владельцы, управляющие и  руководящие сотрудники северогерманских фирм.

 

   Деятельность гильдии способствует упрочению дружеских и профессиональных контактов между работающими в Германии представителями российской экономики и немцами, занятыми в сфере бизнеса между Востоком и Западом. Гильдия в качестве форума предназначена для того, чтобы сделать Россию узнаваемой в кругах немецких коммерсантов и экономистов, распространять полезную информацию из области экономики, науки и культуры, способствовать улучшению взаимопонимания между обеими нациями.

   Подробную информацию, в т. ч. список членов гильдии, отчеты о мероприятиях и условия членства смотрите на сайте: www.rdhg.de.

 

 

Текст и фото: С. Рыбальска

 Морская столица Германии уже много лет является притягательным центром для иностранных фирм, некоммерческих  общественных организаций и специалистов со всех концов земли.

   Чем очаровывает Гамбург своих гостей, и почему, посетив его, многие оставляют здесь не только свое сердце, но и свои капиталы? Наш промышленный, и вместе с тем такой зеленый город, расположенный на пересечении мировых торговых путей, стал одним из самых привлекательных для инвестиций мест Северной Европы.

Более чем 160 000 фирм делает город крупнейшим экономическим центром Германии, и многие из фирм мегаполиса на Эльбе – это компании, основанные бизнесменами из постсоветского пространства, которые привезли с собой  свои капиталы, бренды  или  ноухау.  Хороший пример успешных инвестиций  – недавний договор купли-продажи между гамбургским судостроительным заводом Sietas Shipyard и российским Pella Shipyard.

Российские компании становятся все более важными торговыми партнерами, без которых практически нельзя себе представить европейский рынок. Как происходит внедрение новых фирм в Гамбурге, и чем привлекает бизнесменов наш ганзейский город?

С этим и другими вопросами мы обратились напрямую к Евгению Народецкому, менеджеру проектов международного отдела  в компании HWF – Hamburgergische Gesellschaft für die Wirtschaftsförderung (Гамбургское общество содействия предпринимательской деятельности).

   – Расскажите, пожалуйста, какие услуги ваша компания оказывает?

– Наша компания была основана около 30 лет назад. Это некоммерческая государственная консалтинговая фирма, учредителями которой являются город Гамбург, Торговая и Промышленная палаты. Мы представляем северный регион, ядро которого  – Гамбург, и на этой территории наряду с мощной экономикой  насчитывается примерно 4 миллиона жителей с  высокой покупательной способностью.

Цель нашей организации – сопровождение бизнеса при открытии новых фирм.  Наш сервис включает: первичную информацию (как открыть фирму, как ее зарегистрировать), консультации по выбору места расположения для предприятия, поиск подходящих офисных и производственных помещений, поиск квалифицированных сотрудников, а также помощь при оформлении деловых виз и разрешений на работу.

Все наши услуги –  бесплатны! А наша основная задача –  так скоординировать работу по открытию фирмы,  чтобы у бизнесменов было как можно меньше сложностей, т. е. обеспечить «зеленый коридор». Мы также занимаемся поиском инвесторов и потенциальных партнеров, информируем о стоимости недвижимости в городе, связываем  с агентами по недвижимости и так далее.

В наши услуги входит посредничество между зарождающимися фирмами и органами власти, организация официальных тематических  встреч и помощь в нестандартных сложных ситуациях. И напоследок, когда фирма уже работает и нуждается в дополнительной помощи, мы можем способствовать в решении  вопросов рекламы, организовать встречи с журналистами или специальные мероприятия.

   – В развитии каких отраслей экономики заинтересован город  Гамбург? И в связи с этим – куда могли бы быть направлены инвестиции, например,  российского бизнеса?

– На данный момент это такие секторы экономики, как авиационная промышленность (в ней Гамбург занимает третье место  после Тулузы и Сиэтла), телекоммуникации и средства массовой информации , возобновляемые источники энергии, морская экономика и логистика, информационные технологии (Гамбург – европейский центр компьютерной игровой индустрии) и нанотехнологии, биотехнологии и медицина.

   – Существует ли вид деятельности, который, по Вашему мнению, не смог бы развиваться в нашем городе?

– Есть вероятность, что тут не пойдет бизнес азартных игр. Законодательство в этой сфере  с каждым годом ужесточается. Также для Гамбурга не очень выгодно сельское хозяйство, по той причине, что тут нет таких просторов и полей, как, например, в Нижней Саксонии. Возможно, деятельность такого вида будет более успешна в  регионе за пределами Гамбурга. Вобщем, любой бизнес приветствуется, если он честный и логично построен.

   – Фирмы какого формата чаще всего к вам обращаются? Малый и средний бизнес или знаменитые бренды?

– У больших корпораций всегда имеется свой четкий план, кадры и инфраструктура, и наша поддержка проявляется в других сферах — таких, как сопровождение на приемы к высокопоставленным чиновникам, конференции, работа с журналистами и так далее.  Мы работаем именно на небольшие компании, семейный и средний бизнес. А помощь может быть не только деловая, но и очень личная. Иногда может позвонить представитель зарубежной компании и сказать: «Вы единственный, кто меня понимает на родном языке».  И, может быть, мы с ним просто поговорим – не о бизнесе, а о погоде, но ему будет приятно, что тут, в мегаполисе на Эльбе, есть кто-то, кто его понимает.

–       Насколько влияет политическое положение в странах, с которыми ваша фирма работает, на деловые отношения между зарубежными компаниями и Гамбургом.      – Сейчас я отвечаю за сотрудничество с фирмами из 40 стран и могу сказать, что каждая страна имеет свою специфику. Представляя наш город на каком-нибудь мероприятии за рубежом, надо быть очень дипломатичным и политкорректным, дабы не задеть ту или иную деликатную тему. Как уроженец Украины, не могу обсуждать этот вопрос, не сказав пару слов про Украину в свете того, что там сейчас происходит.

В прошлые годы наша фирма тесно работала с Украиной через Генеральное консульство. Мы пару раз ездили в Киев, организовывали разные мероприятия, подготавливали печатные и информационные материалы. Была проделана очень продуктивная работа, которая, к сожалению, сейчас приостановилась. Мы очень хотим, чтобы эта проблема как можно более быстро и мирно разрешилась.  Надеемся, что будет подписан договор об ассоциации с ЕС, что позволит украинским компаниям бесперебойно работать на европейском рынке. 

   – Почему на данный момент именно Гамбург является притягательным центром для иностранных фирм?  Есть ли  существенные преимущества  по сравнению с такими экономическими центрами, как Берлин или Франкфурт?

– Преимуществ на самом деле очень много. Наш мегаполис – сильный и быстро развивающийся торговый регион, гамбургский порт – второй по значимости и товарообороту в Европе, после Роттердама. К тому же Гамбург – это культурный центр. Тут есть опера, театры, мюзиклы, университеты, много различных школ, хорошая медицина и крепкие традиции толерантного отношения к иностранцам. Каждый ребенок обеспечен местом в детском саду, а с августа  посещение д/сада станет бесплатным.  И хотя город – большой и экономически сильный, он зеленый и не перенаселенный. Тут хорошо отрегулировано транспортное сообщение, строится новое жилье и создаются рабочие места. Все это по кирпичикам складывает прекрасный имидж Гамбурга. Это замечательное место для работы и жилья.

   Мы приглашаем деловых людей из всех стран обращаться к нам, мы окажем поддержку в реализации проектов в нашем прекрасном городе.

 

Ewgeniy Narodetski

Projekt-Manager
HWF Hamburgische Gesellschaft
für Wirtschaftsförderung mbH
Habichtstraße 41
22305 Hamburg

Tel: +49 40 22 70 19 – 16
Fax: +49 40 22 70 19 – 59
Mail: ewgeniy.narodetski@hwf-hamburg.de

 www.hwf-hamburg.de

 

 

 

   Женщины-предпринимательницы – огромный потенциал  мегаполиса на Эльбе

   Женщины  не только открывают свой бизнес реже, чем мужчины, они основывают его по-другому. Женщин-предпринимательниц в нашем городе сейчас 35%, они занимаются бизнесом чаще для приработка и с меньшим стартовым капиталом, чем мужчины. Кроме того, многие женщины несут двойную нагрузку: работу и семью.

Недавний oпрос Торговой палаты (Handelskammer) Гамбурга отразил основные потребности предпринимательницы:

1. Pасширение сети контактов в форме регулярных встреч;

2. Круглые столы или виртуальная платформа для общения с клиентами;

3. Регулярные мероприятия с единомышленниками.

Именно этому спросу соответсвует концепция Гамбургского межкультурного делового центра для женщин – Interkulturelles Frauenwirtschaftszentrum IFWZ [lerche28] – который 23 августа открыл двери, чтобы ознакомить всех желающих со своими многообразными предложениями. В день открытых дверей проводились интересные воркшопы и доклады по проблемам новой профессиональной ориентации, достижения целей на пути к открытию своего дела, выбора правильной стратегии, успешного межкультурного общения. Цель проекта «Межкультурный женский деловой центр»  –  поддержка женщин в начальный период бизнеса. Особое внимание уделяется укреплению межкультурных связей и многообразию сфер бизнеса.

«Interkulturelles Frauenwirtschaftszentrum» – единственный в нашем городе такого рода проект.  Его реализует общественная организация Unternehmer ohne Grenzen e.V., а финансируют Европейский Социальный Фонд (ESF) и правительство  Гамбурга.

Центр «Lerche 28» – это не только место для налаживания деловых контактов, обмена информацией, семинаров, мероприятий по основанию бизнеса и его развитию, но и офисы для аренды по доступным ценам.   Со дня открытия центра в 2011 году в 18 фирмах 20 женщин работают под одной крышей: здесь и архитектура, и Coaching, журналисты, курсы повышения квалификации и  медитации, помощь по вопросам права, новых видов энергии и темам будущего. Сейчас освобождаются два офиса размером 20-22 м².

   Рассказывает Любовь Кухенбеккер (Lioubov Kuchenbecker), руководительница центра и заместитель директора организации Unternehmer ohne Grenzen e.V.:

«Благодаря интенсивной работе и  различным мероприятиям за последние три года о работе Центра узнало более 2000 человек. Чаще всего  начинающих предпринимательниц интересуют юридическое оформление бизнеса, бухгалтерия, методы развития идеи или пенсионное страхование предпринимателей. Вопросов возникает море, и мы стараемся дать первый ориентир и поставить дело на верный путь. Ежемесячные мероприятия, к примеру, «Interkultureller Businessknigge» (межкультурный деловой этикет) и Netzwerktreffen (встречи женщин-предпринимательниц) дают поддержку бизнесу и способствуют его развитию».

Керстен Артус (Kersten Artus), вице-президент Гамбургского парламента, так оценила работуо Центра:

«Межкультурный деловой центр для женщин закрыл пробел в Гамбурге, за прошедшие два года создал себе имя и предоставил женщинам возможность получать квалифицированные консультации и помощь в основании своего бизнеса. Идея довольно проста: совместная работа и поддержка – ключ к успеху».

Следующий «Круглый стол» для русскоговорящих женщин состоится

23 октября, в 10 часов. Адрес: Lerchenstr. 28a, 3 этаж, Interkulturelles Frauenwirtschaftszentrum «Lerche 28», организаторы: Любовь Кухенбеккер,

Межкультурный центр для женщин-предпринимательниц, телефон: 040 320 330 76,

Полина Гольбрайх, «СтартШанс», телефон 040 43 18 30 63.

Очередная бесплатная консультация в районе Бергедорф — 17.10, с 14.30 до 16.30, Bezirksamt Bergedorf, Wentorfer Str. 28, запись по телефону: 040 431 830 63.

 

Pressekontakt: Unternehmer ohne Grenzen e.V.

Frau Paulina Holbreich, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Телефон: 040 43 18 30 63, электронная почта: p.holbreich@uog-ev.de, сайт: www.unternehmer-ohne-grenzen.de.

Текст и фото: Полина Гольбрайх

 

Короли слоганов

У нас в Гамбурге «прописана» половина из 20-ти самых креативных рекламных агентств Германии. В том числе и лучшее в стране – Jung von Matt.

Рекламные слоганы – это краткие эмоциональные фразы, иногда курьезные, часто парадоксальные, но всегда неожиданные. Наверное, поэтому они так легко входят в наше сознание и так прочно там застревают, что нужно порой некоторое усилие, чтобы от них избавиться. «Wohnst du noch oder lebst du schon?», «Geiz ist geil!», «Wer hat’s erfunden?» – это уже классика, которая наряду со многими другими известными фразами навсегда останется в истории немецкого рекламного бизнеса.

Кстати, знаете ли вы, что слогану пива Bitburger («Bitte, ein Bit!») в этом году исполняется уже 60 лет? А что большинство удачных рекламных фраз создается гамбургскими специалистами? Наш город уже в течение многих десятилетий считается «оплотом креатива» в этой сфере. Начало современным рекламным традициям ганзейцев положило создание компании Springer & Jacoby в октябре 1979 года.

Сейчас мы переживаем очередную волну успеха: по данным компании Red Box, традиционно составляющей рейтинг рекламных агентств страны, в этом году в двадцатку лучших вошли еще три гамбургских фирмы, так что наша доля в этом списке составила ровно половину. Конкуренты из других городов намного  отстают: Берлин и Франкфурт-на-Майне представляют по три агентства, Дюссельдорф – два, Мюнхен и Штутгарт – по одному.

Отметим, что в первой пятерке лучших находится три гамбургских фирмы, в том числе признанный лидер Jung von Matt, который возглавляет рейтинг уже третий год подряд. Причем с огромным отрывом: в то время как гамбуржцы набрали в этом году 1 163 пунктов, занявшая второе место мюнхенская фирма Serviceplan – в два раза меньше (560). Третье и четвертое места –  за нашими агентствами kempertrautmann и Grabarz & Partner. Последнему удался мощный рывок вперед по сравнению с прошлым годом, когда эта фирма, клиентами которой среди прочих являются Volkswagen и шведский мебельный концерн IKEA, занимала десятую строчку рейтинга.

Ее креативный директор Тимм Вебер считает работу авторов рекламных текстов очень трудной: «В мире, в котором уже давно все есть, мы должны постоянно придумывать новые комбинации, все время создавать контрасты и, главное, снова и снова удивлять клиентов». При этом, как признается 41-летний Вебер, сам он в школе вовсе не был лучшим учеником у своего преподавателя немецкого, да и собственноручно написанного романа в столе не хранил. Талант придумывать оригинальные тексты проснулся позже, когда Тимм уже был студентом в Берлине. Сейчас он зарабатывает этим себе на жизнь и к тому же руководит тем самым направлением Grabarz & Partner, которое отвечает за подготовку текстов и слоганов. «Я не могу ждать, пока до меня снизойдет муза, чтобы подарить творческое озарение. Поэтому думать приходится постоянно, а лучшие идеи приходят ко мне во время разговоров с другими людьми. Я, словно губка, впитываю все новое и интересное».

Лидирующее положение рекламных агентств с берегов Альстера и Эльбы создает им хорошие шансы при поиске наиболее талантливых молодых специалистов. Тем более что выбирать есть из кого: только в Гамбурге работает порядка 2 800 фирм, активно конкурирующих между собой на рынке рекламных услуг.